“質量是關系企業(yè)發(fā)展的生命，質量強則企業(yè)強。今天，我們在這里開會，目的是要讓參會的各位認真學習金馬騰苑項目的先進施工工藝和精細化的質量管理經驗?！?9月6日，公司總經理楊少真在公司2016年“質量月”活動啟動大會上這樣要求。

當天，公司黨委書記彭云、總經理楊少真出席會議。公司其他在昆班子成員，各部門經理，基層單位經理、書記，技術負責人、質量員近200人參加會議。會議由公司副總經理譚偉主持，楊少真在會上作動員講話。

會上，公司副總工程師、質量管理部經理邵維福宣讀了公司《2016年“質量月”活動方案》；譚偉對工程中常見的質量問題和開展“質量月”活動的必要性作出說明；十五直管部副經理、金馬騰苑項目負責人王位就項目建設中的砌體墻免抹灰、鋁模板應用等施工工藝亮點以及施工過程的精細化管理方法作經驗交流發(fā)言。

楊少真在會上傳達了9月5日集團公司2016年“質量月”活動啟動大會的會議精神，強調了在集團“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”的背景下質量管理的突出重要性。如何搞好質量管理?如何筑就質量品牌？楊少真結合公司房建主業(yè)與基礎設施建設齊頭并進的發(fā)展形勢提出要求：一是加強學習。兩級領導班子要帶頭學標準、學規(guī)范，尤其要加強對高速公路項目驗收標準的學習，從思想和知識上轉型；二是加強創(chuàng)新。先進的工藝、設備是提高質量、控制成本的有力法寶，要敢于使用新技術解決質量難題，提高工程質量和工作質量；三是強抓突出質量問題。集中力量研究地下室滲水、二次結構開裂和焊接工藝等質量問題；四是強化體系建設。建立健全質量管理的體系建設、制度建設，編制符合項目實際的《施工組織設計方案》，突出精細化管理；五是認真落實“質量月”各項活動，加大質量管理力度，像抓安全一樣抓質量管理，常抓不懈；六是總結施工質量亮點。

最后，楊少真對公司在建高速公路“平安工地”的驗收以及兩節(jié)期間的穩(wěn)定工作進行了部署安排。

會后，參會人員共同觀看了金馬騰苑項目宣傳片，并現場觀摩了項目的鋁模、磚砌體、鋼筋保護層、免抹灰、安裝、綠色施工、安全文明、現場組織管理等樣板工程，過程中交流精細化管理經驗。

據了解，2016年“質量月”的主題是“提升供給質量，建設質量強國”，公司結合發(fā)展實際，把活動重點放在公路建設、保障房和棚戶區(qū)改造項目上。9月1日至9月30日，公司將開展專題質量學習培訓、質量管理知識競賽、質量事故教育警示等活動。還將開展地下室后澆帶、消防水池施工縫、預埋套管、廚房及衛(wèi)生間地漏常見質量問題重點治理，隧道施工技術專項學習等特色活動。公司上下以此次“質量月”活動為契機，增強質量意識，強化質量管理，不斷提升質量品牌。

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????????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 彭宏艷 攝影 報道