? ? ?1月29日下午，作為年終歲尾的一個章節(jié)，本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，擬訂來年工作計劃的原則，安裝分公司一年一度的年終述職會議拉開序幕。

本次述職大會是一個總結成績與經(jīng)驗，積累沉淀，解決問題的時機。述職會議上，各項目經(jīng)理與部門負責人共計30人集聚一堂，向分公司班子成員及部門人員對2018年的亮點工作進行總結，同時指出工作中存在的不足與改進措施，并對2019年工作計劃與思路也做了闡述。過程中，班子成員對于每位述職對象逐一測評并提問，測評分數(shù)將作為年終績效考核的重要依據(jù)。

在此次的述職測評活動中，各位同事都圍繞“德、能、勤、績”四個方向簡述一年來這四個方面的表現(xiàn)。既肯定成績，又找出差距與不足，規(guī)劃新一年的努力方向。在述職總結的過程自己給自己“畫相”，充分總結出自己的優(yōu)點和不足。正如支部書記吳曉峰在年終述職測評大會上的點評“年終述職測評為正能量傳遞提供了渠道，對過去一年的工作進行總結，對個人進行反思，提取個人取得成績及不足，在述職的過程中向公司全體同事傳遞經(jīng)驗與不足，這就是正能量的傳遞”。

??? 年終全員述職測評是企業(yè)理念文化一個重要內涵，是對公司全體管理人員、員工全年的思想，作風，工作狀況的綜合評價。分公司貫徹執(zhí)行公司的考評理念，將其作為一個常態(tài)化工作進行下下去。大家紛紛表示，搞好這項活動，有利于公司團隊建設；有利于推動分公司標準化管理水平，也讓大家的語言表達能力有了一個大大的提高。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?恭曉納 報道 陸思予 攝影